制定工程資料管理制度細(xì)則：

1、明確管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)、資料管理流程；

2、編制工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則。

施工單位應(yīng)定期培訓(xùn)：

1、思想上要培養(yǎng)有愛崗敬業(yè)精神；

2、工作水平上培養(yǎng)有專業(yè)技術(shù)水平的人員。

對施工過程的資料管理：

1、公司對項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底；

2、編制資料和試驗(yàn)計(jì)劃，對項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底；

3、將施工資料所包含內(nèi)容分類建立檔案盒并貼上標(biāo)識；

4、建立臺帳；

5、管理人員與各相關(guān)單位及時(shí)溝通；

6、項(xiàng)目部對各階段驗(yàn)收前的資料檢查；

7、加強(qiáng)竣工后移交前的資料整理的檢查、督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作。