經(jīng)營管理是指企業(yè)為了滿足社會需要和自己的生存發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。包括機器設備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術管理和質(zhì)量管理五個方面。具體如下：

合理確定企業(yè)的經(jīng)營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員。搞好市場調(diào)查，掌握經(jīng)濟信息，進行經(jīng)營預測和經(jīng)營決策，確定經(jīng)營方針、經(jīng)營目標和生產(chǎn)結構，編制經(jīng)營計劃。建立、健全經(jīng)濟責任制和各種管理制度，搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作，加強土地與其他自然資源的開發(fā)、利用和管理。合理組織產(chǎn)品銷售，搞好銷售管理。加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配，全面分析評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，開展企業(yè)經(jīng)營診斷。